关于500强哥
看过很多同行的优秀博客,强哥深深受益和感恩,总想有机会也分享自己的经验和打法,并希望借此认识更多同行、互相讨论共同进步!
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500强哥,这人是谁啊?
标签:500强哥,外贸运营实战派,品牌独立站探索者,有从0到1的品牌英文独立站运营经验,擅长Google SEO工程师,谷歌广告(Google ads)优化师,邮件营销等。
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强哥怎样进入外贸行业
我的专业是材料科学与工程,一个标准的理工科学生。但在找工作时,偶然接触到外贸行业,便一发不可收拾,与他结下了这不解之缘。
强哥进入一家中型传统外贸工厂,从 0 自学,做 Google Adwords 优化,没想到至此打开了新世界的大门,紧接着又自学了 Goolge SEO,SNS 等技能。那时候,我们公司的运营处于探索阶段,我全程参与了公司市场部的建设,并领导管理这个部门,从招聘人员,培训,到主导参与品牌推广策略完善,有从0到1的B2B端品牌运营经验。
四年里,强哥领导并成立了公司市场部,配备相关人员,招聘新人自己带,取得了一定的成果,帮助公司获取了12000多封询盘,其中包含99封世界500强公司的询盘,
分别为:Apple,ABB,Google, Amazon, AT&T, Arm, DXC Technology, Honeywell, Fujitsu, Flex, Flir, Oracle, Philips, Juniper, Kantar, XPO Logistics, 施耐德电气,西门子,特斯拉,联合利华,雀巢,甲骨文,电讯盈科,Eaton集团,塔塔集团,李斯特,巴西淡水河谷,威普罗,必和必拓,葛兰素史克,会与HPE,普华永道PWC,惠普,江森自控,信诺,联合利华,汤森路透,威瑞森,沃尔沃,捷普,房地美,美国第一资本,凯捷,日本电产株式会社,富士胶片株式会社等公司。99封世界500强公司询盘只是一个开始,该列表还在持续更新中,Keep moving...
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写在最后
一路走来,强哥凭借在B2B行业的摸爬滚打,摸索出了一套自己的B2B品牌运营方法和品牌运营策略,个人认为是行之有效的。:从网站建设,广告投放,站内优化,站外推广,视频规划与拍摄,到线下展会等,且已经在尝试邮件营销,社媒营销,线上线下相结合的套路,如果有。
我深知B2B运营的难点与痛点。很多传统工厂因缺乏专业的人才,老板不懂其中门道,抑或是各个部门相互割裂等问题,都是推广的极大阻碍。强哥会一直在B2B外贸行业深耕,并持续分享自己的相关经验,以期能帮助到更多的运营与传统外贸工厂老板。我亦深信:越分享,越幸运。
成功的道路并不拥挤,因为坚持的人不多!
与大家共勉!